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Descrição

O curso discorre sobre os principais fundamentos capazes de permitir a integração entre as práticas de Engenharia de Sistemas e Gestão de Sistemas.

Objetivo

Apresentar uma visão integrada dos fudamentos de gestão provenientes do PMI e de Engenharia de Sistemas integradas com normas de certificação aeronáutica da SEI e da RTCA comparados com o modelo de maturidade CMMI.

Conteúdo Programático

  • Modelagem de Processos e Produtos: qual é o negócio?
  • Constelação de modelos CMMI;
  • Modelo OPMM3;
  • CMMI para o desenvolvimento Versão 1.3;
  • SE-MIL-499C, EIA/IS-632, EIA 632 e EIA-1220;
  • Outros padrões : SE-MIL-498, 178B, DO-254, DO-297, ARP-4761, ARP-4754 e ARINC;
  • Programa de Gestão em Planejamento Organizacional;
  • Temas de Gestão do Programa;
  • Objetivo da Gestão de Portfólio;
  • O que é um Portfolio?
  • Ligação com a e estratégia organizacional;
  • A ligação entre os diferentes níveis de gestão;
  • Temas do ciclo de vida de Gestão de Programa;
  • Planejamento do esforço de Engenharia de Sistemas;
  • A Organização e Gestão da Equipe do Programa Projeto;
  • Engenharia de Gestão de Controle;
  • Gestão de avanço baseada em desempenho;
  • O Caminho para a maturidade no desenvolvimento.

Engenheiros, gestores, técnicos, estudantes e profissionais interessados que exerçam funções em projetos relacionados com o tema.

Carga horária: 24hs

Preço: R$ 2.880,00